Coaching en entreprise : dans quelles situations y avoir recours ?  

Plus besoin d’être un athlète de haut niveau pour faire appel à un coach. En effet, les particuliers comme les entreprises ont aujourd’hui, et depuis quelques années maintenant, de plus en plus recours au coaching. Une tendance ? Peut-être, mais qui semble partie pour s’installer durablement dans le temps et apporter son lot d’avantages pour ceux qui décident de tenter l’aventure. Nous vous avons, dans le cadre de ce premier article consacré au coaching professionnel, préparé une liste des raisons  qui peuvent vous pousser à faire appel à un coach, que vous soyez un salarié désireux de progresser ou l’entreprise elle-même.

Mais avant tout : petit point sur la notion de coaching professionnel. Le coaching professionnel est un accompagnement individuel ou collectif ayant pour objectif l’optimisation des potentiels et des compétences d’un individu ou d’une équipe, le but étant ici d’améliorer la rentabilité des activités de l’entreprise.

Afin d’atteindre ses objectifs dans les plus brefs délais et de façon efficace, une personne peut faire appel au coaching, très souvent dans le cadre d’une démarche personnelle et professionnelle, ou parfois (et de plus en plus) dans le cadre d’une démarche discutée (et parfois même financée) et approuvée par son entreprise.

Ainsi les entreprises font de plus en plus appel à un coach professionnel pour accompagner ses employés, ses dirigeants ou même ses équipes. Et cela fonctionne plutôt bien, les résultats autour de nous sont assez probants.

Le coach professionnel aura ainsi pour mission de permettre au coaché d’identifier les principaux point de blocage qui freinent ce dernier dans la réalisation de ses missions, et ainsi lui mettre à disposition les outils nécessaires à sa réussite (Réalisations des objectifs, résolution de conflits, etc.).

Les 8 raisons de faire appel à un coach pour un employé :

1. Je souhaite procéder à des changements dans mon parcours professionnel ou booster ma carrière,
2. Je souhaite être plus efficace dans la manière dont je travaille ou la façon dont je gère mes missions, mes objectifs ou encore mes équipes,
3. J’ai besoin d’aide pour transformer mes idées en un travail gratifiant tant sur le plan financier que personnel,
4. Je veux devenir un leader plus fort et apprendre à mieux gérer les gens (pour le manager d’équipe),
5. Je veux apprendre de meilleures techniques de négociation et savoir valoriser mon travail de la manière la plus appropriée qu’il soit,
6. Je souhaite augmenter mes revenus,
7. J’ai besoin d’aide pour déterminer les actions appropriées qui me permettront d’atteindre mes objectifs,
8. J’ai besoin d’aide pour structurer et organiser ma journée de travail et mon agenda afin de pouvoir en faire plus en moins de temps.

Le dirigeant d’entreprise ou cadre dirigeant peut lui aussi solliciter l’accompagnement d’un coach en entreprise dans le cadre d’un coaching individuel mais également d’un coaching stratégique, visant à améliorer sa façon de procéder, celle-ci ayant un impact sur la vie de l’entreprise (et son bon développement). Parmi les raisons qui peuvent inciter le dirigeant d’entreprise à faire appel à un coach :

1. S’assurer que sa façon de diriger ses équipes est adaptée aux exigences du contexte en question,
2. Adapter sa façon de manager en fonction de la personnalité de ses collaborateurs,
3. Apprendre à déléguer (ou à mieux déléguer),
4. Améliorer sa gestion du temps,
5. Garder ses équipes motivées, savoir les retenir, les faire monter en compétence,
6. Savoir appréhender les conflits internes pouvant avoir lieu, etc…

Une autre forme de coaching, très spécifique, également de plus en plus plébiscitée par les entreprises vise à coacher une équipe. Le coaching professionnel n’est plus ici destiné à une seule personne (un employé ou un dirigeant d’entreprise) mais un groupe de personnes salariées de l’entreprise.

Le coaching d’équipe vise ainsi cette fois-ci à comprendre un groupe de personnes au sein de l’entreprise, très souvent l’équipe d’un département ou même l’entreprise dans son intégralité, les relations qu’entretiennent ses membres, les interactions entre eux. Le but étant ici de mettre en place des actions de nature à faciliter la performance de l’équipe.

Ainsi, l’équipe trouvera le mode de fonctionnement qui lui est propre et les ressources collectives seront par la même optimisées. Nos 6 raisons (au moins !) de faire appel à un coach d’équipe pour une entreprise :

1. Favoriser la cohésion de vos équipes au sein de l’entreprise (et développer l’esprit d’équipe au travers la coopération, les complémentarités, la coaction, le soutien, etc.),
2. Booster le développement du potentiel individuel et collectif,
3. Améliorer le bien-être sur le lieu de travail (et favoriser ainsi la rétention des équipes et diminuer l’absentéisme),
4. Faciliter les échanges entre les différentes générations composant la structure ou le département de l’entreprise qui a recours au coaching,
5. Résoudre les situations conflictuelles et améliorer les relations interpersonnelles,
6. Permettre l’émergence d’une culture d’entreprise forte et durable, etc…

Entreprise, dirigeant, manager, ou même salarié, il est peut-être venu le moment pour vous de faire appel à un coach ! En qualité de professionnel du recrutement, TeamRH est à votre disposition pour répondre à toutes les questions que vous auriez afin pour vous de vous lancer, en connaissance de cause.

A propos de TeamRH :

Cabinet de recrutement situé à Paris, TeamRH est un acteur incontournable du marché juridique et fiscal. Nous intervenons auprès d’une clientèle nationale et internationale pour répondre à leur quête de performance. Nos consultants bénéficient d’une connaissance approfondie du marché et des métiers du Droit afin d’appréhender au mieux les missions qui leur sont confiées.

Notre particularité est également celle d’attacher beaucoup d’importance aux soft skills ou savoir-être de chaque candidat, afin d’offrir à ces derniers comme à nos clients le meilleur match candidat/entreprise. N’hésitez donc pas, lors de l’envoi de votre CV, à mentionner tout ce qui peut mettre en avant qui vous êtes tout autant que vos expertises et expériences.

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